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凝聚“善”的智慧、“善”的力量,转化能源新格局

zhuantibaodao 2012-06-29 17:26:18 本刊记者/贺琼 通讯员/周仁任 总第173期 放大 缩小

 

中国国际能源集团控股有限公司党委书记、董事局主席吴国迪

2011年11月1日,吴国迪在台北会见台湾地区行政院院长吴敦义

 

我们企业家,也有一份将传统能源转化为新能源的责任,尽管当前中国能源90%是传统能源,但经过我们的努力,我相信,我们在未来的五年、十年,我们的传统能源跟新能源的结构也能出现更大的改变,比例有一个更大的提高。

——中国国际能源集团控股有限公司党委书记、董事局主席吴国迪

封面人物简介:

吴国迪:现任中国国际能源集团控股有限公司党委书记、董事局主席。由于在企业经营和担当社会责任方面的突出贡献,吴国迪获得了社会各界的一致褒奖,担任上海市十一届人大代表、APEC中国工商委员会主席、中国国际商会副会长、中华全国青年联合会常委、世界华商联合会副主席等重要的社会职务。

吴国迪曾先后荣获“1996年上海优秀企业家”称号;第二届“中国杰出青年科技创业奖”;“1997年中国十大杰出青年”;2001年,被中国经营报评为“中国经营大师”;“2003年中国十大杰出英才”;“2006年世界杰出华人领袖”;他还连续十年荣获“优秀共产党员”、“劳动模范”等殊荣。

2008年,吴国迪被国务院国有资产监督管理委员会、中国改革报社等评选为“影响中国改革十大创新人物”,同年获得由经济日报等媒体评选的“中国经济30年30人”。2009年4月,吴国迪当选由中国经济报刊协会、亚太经济时报社等评选的“中国骄傲——第8届中国时代新闻人物”。同年8月,他被中国企业报社等媒体评选为“新中国60年60位改革人物”。

公司简介:

中国国际能源集团控股有限公司:英文简称CIEG,产业涉及石油、天然气和矿产等传统能源领域,风能发电、甲醇汽油和煤电一体化等新能源领域,生态城市的总体规划和开发,水资源项目投资开发,海上保税船加油以及跨国并购和资产重组等投资银行业务。2011年9月,中国国际能源集团控股有限公司凭借高效一流的服务、品牌建设的成功以及业界的广泛影响力,入选第六届“亚洲品牌500强”,在中国的多家合资企业公司连续十年跻身中国500强的前100位。截止至2011年底,公司总资产(含合资和控股公司)达1300亿元人民币,利税(含合资和控股公司)115亿元人民币。

2012年6月18日下午,在中国国际能源集团控股有限公司北京总部,本刊记者有幸采访到中国国际能源集团控股有限公司吴国迪博士。吴博士就中国国际能源集团的发展现状以及中国新能源的发展和前景接受了本刊记者的专访,借此机会,吴国迪博士向人们传达了开发新能源、保护地球环境,并用善心、善德实现企业与社会可持续发展的观念。

 

21世纪传统能源将面临枯竭

根据经济学家和科学家的普遍估计,到本世纪中叶,也即2050年左右,石油资源将会开采殆尽,如果新的能源体系尚未建立,能源危机将席卷全球,尤以欧美极大依赖于石油资源的发达国家受害为重。最严重的状态,莫过于工业大幅度萎缩,或甚至因为抢占剩余的石油资源而引发战争。2009年哥本哈根气候大会上提出的气候评估报告表明,人类活动和自然共同造成了当前的气候变暖的趋势,其中人类活动造成的影响越来越明显,所以人类要采取行动来减缓气候变暖的趋势。在此背景下,“碳足迹”、“低碳经济”、“低碳技术”、“低碳发展”、“低碳生活方式”、“低碳社会”、“低碳城市”、“低碳世界”等一系列新概念、新政策应运而生。

作为世界上最大的发展中国家,中国是一个能源生产和消费大国。能源生产量仅次于美国和俄罗斯,居世界第三位;基本能源消费占世界总消费量的l/10,仅次于美国,居世界第二位。吴国迪在接受本刊记者采访时介绍说,中国是一个以煤炭为主要能源的国家,发展经济与环境污染的矛盾比较突出,近年来能源安全问题也日益成为国家生活乃至全社会关注的焦点,日益成为中国战略安全的隐患和制约经济社会可持续发展的瓶颈。自1993年起,中国由能源净出口国变成净进口国,能源总消费已大于总供给,能源需求的对外依存度迅速增大。煤炭、电力、石油和天然气等能源在中国都存在缺口,其中,石油需求量的大增以及由其引起的结构性矛盾日益成为中国能源安全所面临的最大难题。

每年全球消费160多亿吨化石能源,包括每年有40多亿吨石油,3万多亿方天然气,能源的快速增长,能源、资源的矛盾,资源的有限和需求的无限增长之间的矛盾越来越突出。吴国迪表示,化石能源为人类发展作出了巨大贡献,但化石能源不可持续,不可再生,化石能源对环境造成了一定破坏,世界环境问题不断升级,21世纪传统能源将面临枯竭,这就使得太阳能、风能等新能源成为21世纪冉冉升起的能源新星。$nextpage$

新能源取代传统能源是大势所趋

吴国迪表示:全球能源面临着极大的挑战,无论是应对气侯变化还是应对能源资源的短缺,都是要开发新的能源技术。像欧洲,能源发展的目标非常清楚,丹麦提出50年全面摆脱化石能源(2011年丹麦公布了《2050年能源发展战略》),前几天,胡锦涛主席和夫人刘永清在丹麦访问的两天时间里,在丹麦女王玛格丽特二世和丈夫亨里克亲王的陪同下,胡锦涛一行考察了哥本哈根海湾绿色发展情况,深入了解丹麦节能环保和可再生能源、新能源发展情况,并给予高度的评价。丹麦、包括美国、德国、英国等国家,在可再生能源和新能源方面的探索和成绩值得我们学习和借鉴。吴国迪一直认为,新能源取代传统能源是大势所趋,只不过他清醒地意识到这需要一个较为漫长的替代过程。“要有耐心,需要时间,传统能源转化为新能源,传统经济转化为新经济,我认为是逐步推进,5年转化10%,10年转化20%,这个比较现实。”他对中国新能源市场和机遇充满期待,他说,新能源的前途是光明的,道路是曲折的。

中国国际能源集团:以“善”的理念解决能源问题

美国总统奥巴马曾说,掌握未来能源的国家将主导世界。可见,未来能源的战争,将是各国的首要战略任务。

中国国际能源集团积极响应国家号召,2011年以来,除继续在传统能源领域进一步加大投资力度、持续开拓,寻找海内外项目的投资机会和战略合作伙伴,还十分关注自身在新能源领域的扩展,而且近年来在新能源领域不断加快、加大投资的力度。但是,新能源的开发成本比较高,代价很高,投入大、周期长,短期难有大回报。对于企业来讲,追求经济效益的最大化是企业家的理想,善于风险控制与成本预算的吴国迪和他的团队,为何会选择在新能源领域做个开拓者呢?

“做企业,除了赚钱之外,社会的责任感非常重要。我们提出用善的力量,善的智慧,用心转化能源新格局,解决能源安全问题。尽管这是一条艰辛的路,但我们走得义无反顾,越走越坚定。我们企业家,也有一份将传统能源转化为新能源的责任,尽管当前中国能源90%是传统能源,但经过我们的努力,我相信,我们在未来的五年、十年,我们的传统能源跟新能源的结构也能出现更大的改变,比例有一个更大的提高。当然,这里所说的‘善’,不仅仅局限于慈善,不单指捐钱做善事,只要你愿意为社会出力,能够承担起企业的社会责任,这就是‘善’!这是我们公司所倡导的精神和价值观。”

基于这一“善念”的价值观,吴国迪在全球寻找合作伙伴时,首先要考虑的是有共同价值观和奋斗愿景的合作伙伴,除了盈利之外,感恩回报社会,为中国以及全球的能源提供安全的解决方案,这是中国国际能源集团的核心价值观。对于能源企业来说,绿色、低碳产业的投资既是一种市场战略方向,也是一种社会责任。为了履行这份责任,中国国际能源集团不仅仅投资新能源项目,而且投资、开发新能源技术的创新和研发,为新能源项目提供有力的解决方案,在全球范围内寻找、开发新能源项目,实现能源供给与能源需求的完美对接。吴国迪表示,从事能源事业不仅仅是为经济效益,更是要解决人类生存和发展的可持续问题,也是践行企业的社会责任,用真情回报社会的行为,也就是聚“善”的力量,达成社会责任与企业发展的共同道路。

不遗余力开发新能源

这些年来,中国国际能源集团在新能源和可再生能源的开发和利用上做了大量的工作,投入了巨额资金,在上海化学工业区建成“中国国能技术中心”,总投入5亿元人民币,第一期投资2个亿。吴国迪表示,在未来相当长的时间里,集团公司还将继续扩大对新能源产业的投资,特别是可持续的能源,尽可能地为实现全球能源的安全方案做出贡献,这也体现了中国国际能源集团积极响应国家“十二五”规划政策的努力。

就太阳能而言,太阳能资源是非常丰富的,可以说是无处不在。据估计,到2100年,太阳能会占到能源消费总量的60%-70%。中国国际能源集团已经在靠近中国西部地区甘肃省获批100兆瓦光伏发电项目,已经进入设计阶段,规划到2016年底,光伏装机容量达到500兆瓦。吴国迪说,发展太阳能,主要是成本太高,当然也面临制度的问题,中国现在太阳能发展很快的是在西部,电站方式建设的大型电站。但是,太阳能的发展前景应该是在千家万户建太阳能,所有的企业,所有的家庭将来都能够建设太阳能,这样的制度和政策要推广,这就可以使太阳能在更大的范围内来建设。吴国迪坚定地表示:“太阳能与建筑一体化是未来的一个方向,有着良好的前景。目前看来,实现这个目标的瓶颈主要是技术,如何‘善’用科技手段解决发展中的瓶颈?我们不仅仅对项目有投资和支持,同样我们对新能源的技术创新的投入也不遗余力。我个人认为,还是要在西部地区,资源丰富的地区建光伏电站,积极开拓、研发太阳能结合技术,建立起管理示范点推动太阳能产业的发展。”

就风电而言,经过近十年的发展,现在最大的问题就是并网,并网实际上是市场的问题,因为风资源主要是在边缘的地方,比如内蒙,近的也在北京、华北,这之间的矛盾越来越突出,怎么解决这个问题,也是涉及到管理体制,涉及到经济利益。吴国迪坦言,我们需要“善”待新能源发展的制约,不能因为眼前的障碍而放弃对风电的投资。相反,我们着眼未来的绿色低碳之路,而不是短期的经济效益。需要做到加强长期发展战略的规划,进一步提高风电产业技术,培养一批优秀的风电人才,更重要的是拥有自主知识产权的技术。吴国迪透露,中国国际能源集团与合资公司在吉林白城已经开发完成20万千瓦风电,后续80万千瓦正在核准中,重点参与甘肃酒泉风电基地2期建设,规划到2016年底风电装机容量达到500万千瓦。吴国迪肯定地表示,“十二五”规划期间,中国国际能源集团对新能源领域的投资将超过1000亿元人民币。

甲醇汽油是一种“以煤代油”的新技术,却比汽油更环保、成本更低,市场竞争力强。中国国际能源集团已全面参与甲醇汽油的投资开发、提升产品质量、拓展市场推广。计划在未来5年内,在甘肃、浙江、吉林等多个省份推广甲醇燃料,到2016年达到甲醇燃料年产销300万吨的目标。

油页岩是一种高矿物质含量的固体可燃有机沉积岩。吴国迪介绍说,根据中国国际能源集团油页岩事业部的研究得出,油页岩将成为未来中国能源实现自给自足的关键,也是中国国际能源集团将来投资发展的重点。目前,中国国际能源集团与合资公司在巴西获得了超过17亿桶可以露天开采的油页岩资源。

吴国迪继续介绍,除了投资油、气的领域外,中国国际能源集团也积极参与此领域的上、下游项目。上游领域,继续在海外原有开采项目上,与世界500强的能源集团合作稳定增产,还投资了中东地区和非洲地区的早期项目,与国际风险勘探资本一同进行勘探。下游领域,资源整合了海上加油项目,预计到2015年销售收入达到500亿元人民币。同时,中国国际能源集团正向国务院申报海上保税船加油业务。吴国迪表示,上下游一体化的发展,实现了优势互补、风险共担、紧密合作的稳定格局。

吴国迪一直强调,能源的问题不仅仅是中国的问题,而且是全球共同关注的焦点。因此,中国国际能源集团在国际合作领域上不断地扩大,在加强科技发展、自主创新的基础上,进一步扩大对外资源、技术、资本的合作,在更大的范围、更深的层次上参与国际分工与合作。

在新能源领域虽然投资大,回报周期长,但是中国国际能源集团依然执着前进,也源于吴国迪对风险把控的能力。吴国迪坦言:“我们一直对每个员工讲,包括我自己在做任何的生意、任何的方案时,都要把风险意识放在第一位。我们天天面对着充满机会和陷阱的市场,风险控制好了,我们可能有更大的发展;风险控制不好,发展就是个空话。” “低风险,高收益”一直被作为中国国际能源集团的核心价值理念,在市场经济条件下的抗风险能力、盈利能力和可持续发展是吴国迪带领中国国际能源集团前进的方向。

近五年来,中国政府大力推进能源建设,中国能源结构有了很大的改变,相信未来五年中国仍然会为能源结构调整做出更大的努力。中国国际能源集团在新能源领域的尝试,体现了公司积极响应国家“十二五”规划政策的努力和对社会责任的担当。吴国迪说:“在传统能源领域,我们将进一步加大投资,与国际组织及海内外战略合作伙伴联手,整合国内外资源,实现低碳化和高效化的能源供给,继续履行以绿色低碳和环境保护为首要任务的企业社会责任;在新能源领域,继续加大投资和研发力度,以高新技术为导向,加快新能源领域的产业化进程;在商业地产和旅游地产领域,结合中国城市化发展的浪潮,以‘绿色低碳’为特色,继续贯彻和执行‘生产、生态、生活’三生平衡的发展理念和发展目标;在矿产资源领域,开阔视野,以全球资源整合为目标,实现跨地域的资源优化配置。”

可以预见,在如此清晰思路的指导下,中国国际能源集团必能在上述领域取得更加辉煌的成绩。

 

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