2011年9月25日晚7点，欧阳夏丹和郎永淳出现在央视《新闻联播》的屏幕上。这两位并不十分年轻，也早已为观众熟悉的主持人，却作为《新闻联播》的“新面孔”，在次日各报的娱乐或文化版上，占据了或大或小的版面。就连此前一向对央视十分苛刻，动辄嬉笑嘲讽的网民，也给予了难得的正面评价。
“新面孔”成变革风向标
作为最具影响力的媒体，央视在中国信息传播领域的地位迄今无可替代，《新闻联播》作为世界上收视人群最为庞大的单一电视新闻节目，其社会影响更是无任何其他媒体能及。即便是那些对其表示拒斥，或多数情况下惯于从反向理解其信息的公众，《新闻联播》也始终是观察中国社会的重要参照之一。正是在这样的背景下，《新闻联播》的每一点微小变化，都被视作央视整体风格改变的风向标，受到公众和舆论的普遍关注，也就在意料之中。而这种变化从最直观的“新面孔”开始，也是成本最低、见效最为快捷的方式。
不过值得注意的是，《新闻联播》的“变脸”并非首次。2006年6 月，同样形象清新且具个性播报风格的李梓萌、康辉，就曾联袂出现在《新闻联播》的屏幕上。但那次曾经引发意外惊喜的亮相，却成为惊鸿一瞥而转瞬即逝。直到一年半之后的2007年12月，李梓萌、康辉才和海霞、郭志坚一起，重新进入《新闻联播》团队，且同样引起舆论的关注。遗憾的是，四张“新面孔”的出现，并没有给《新闻联播》带来显著的变化，公众亦迅速消弭了短暂的惊喜和期待，重新把《新闻联播》视作每天定时出现，似乎也不得不看的“老面孔”。究其原因，《新闻联播》一直采取男女组合的“对播”形式，而李梓萌、康辉等人加入之后，其“老带新”的组合形式，在一定程度上弱化了“新面孔”本该具备的新意和变化，反而将其重新规范，导入了既有的风格之中。更重要的是，除了“面孔”之外，构成《新闻联播》主要特征的选题、排序、视角、语言等要素几乎没有任何改变，操着“老语态”的“新面孔”，自然也就没有太多新意可言。
而这次欧阳夏丹与郎永淳的联袂亮相，使两张“新面孔”相对完整地呈现出清新、亲切的风格。而且，似乎是为了配合这种变化，当天《新闻联播》在选题的比重和排序上，明显突出了民生议题。而在新闻导语中，则罕见地使用了口语化句式，虽然略显生涩，但足以凸显出努力贴近公众的新鲜意图。就整体观感而言，这期《新闻联播》大致呈现为一档以正面报道为主的、比较接近于媒体视点的“新闻”联播，有别于以往以政治议题为主的官方信息发布平台。内容、视角、语态、面孔的同步改变，让这期《新闻联播》呈现出过去从未有过的新鲜面貌。
“从改变电视语态开始”
“改变语态”一直是央视新闻改革的主导思路。现任央视副台长孙玉胜曾于2003年出版《十年》一书，系统总结了自1993年创办央视王牌栏目《东方时空》十年来的经验和心得，其书名的副题便是“从改变电视的语态开始”。于是“改变语态”，就成为对《东方时空》经验的核心归纳。此书出版后，在新闻界尤其是电视新闻界引起强烈反响，以致有人不无夸张地将其称为“电视新闻从业者的‘圣经’和‘红宝书’”，足见其对中国电视新闻改革所具有的指导性作用。而孙玉胜于2009年以主管副台长身份全面主管央视新闻，其“改变语态”的思路更是贯穿于此后央视新闻的一系列改革之中。
2009年8月，央视推出于每晚11点播出的一小时新闻栏目《24小时》。在这档于每日午夜梳理当日重要新闻的栏目中，对新闻价值的判断在节目排序和篇幅安排中得到凸显，夹叙夹议的播报形式，也打破了以往“播音员”与“主持人”之间夹缠不清的角色定位，而从地方台急调进京的启明、肖艳，则以对全国观众而言完全陌生的新面孔，实现了对“新闻主播”这一相对陌生角色的定义和诠释。
在《24小时》的成功经验中，“语态”已经作为一个广义的概念贯穿新闻报道的全部环节，“改变语态”也就扩展为电视新闻报道的全面改变，从对新闻事件的价值判断、选择标准、诠释角度，直至呈现方式、播报风格等各个环节。《24小时》开播不久，就成为午夜观众，即所谓“主流人群”获取信息的重要渠道，在“语态”上全方位“投其所好”，显然是取得如此成功的重要因素。
另一个值得关注的栏目，则是《新闻1+1》的创办和改版。《新闻1+1》创办之初，采取了新闻评论节目的通常形式，由著名主持人董倩主持，与另一位著名主持人白岩松搭档，采取一问一答的形式对热点新闻事件进行深度解读，董倩的“知性”，与白岩松的广博、睿智相互激励，迅速形成了一定的社会影响力。但白岩松身兼主持人与评论员的双重身份，显然也给观众带来一定的角色错位之感。2011年，《新闻1+1》改版，主持人董倩退出，《新闻1+1》成为白岩松的“独角戏”。作为央视驾驭能力最强的主持人，白岩松以“脱口秀”的形式，对新闻事件、媒体报道、专家观点等综合信息广纳博览、信手拈来，即摆脱了角色错位的尴尬，完成了主持人角色的复归，又充分展现出作为“评论型主持人”的风采，也在一定程度上定义了一种新的电视人角色。
而在央视诸多频道中有“偏居一隅”之感的CCTV-4，“改变语态”的新闻改革则始终不落人后。这个一向定位于“对外传播”的“中文国际频道”，在美国“9•11”时间发生当日，以直播的方式在大陆媒体中率先抢发了这一轰动世界的事件，也使央视没有全面溃败于国际各大媒体。遗憾的是由于其“中文国际频道”的模糊定位，这次的成功报道竟没有计入央视的成绩，以致直到今日还有央视在“9•11”报道中“集体失声”的检讨。这一遗憾直到2003年的伊拉克战争报道中才得以弥补。$nextpage$
在CCTV-4的伊拉克战争报道中，国际电视媒体的战地画面信号同步出现在央视屏幕，进入央视演播室的军事专家、国际问题专家，同步对战争进程、未来趋势进行实时解读，国内观众首次与世界各国公众同步进入到新闻事件的进程之中。CCTV-4借助伊拉克战争报道，奠定了在国内观众中的影响，同时也“推出”了一批此后在观众中颇具影响和名气的专家，如军事问题专家张召忠、金一南、罗援、王宝付，国际问题专家阎学通、李绍先、金灿荣等，这批专家至今仍然作为央视的主力专家，活跃于央视屏幕，而新闻播报加演播室专家访谈，也由此成为此后突发事件报道的标准模式。
而在央视最新一轮“改变语态”的改革中，CCTV-4在其主打栏目《中国新闻》中，率先摒弃了以官员级别高低判定新闻价值的标准，坚持按照新闻价值作取舍标准，在每天半小时的常规新闻中，以“主题包”的方式主打当天重点事件，在诸如世界金融风暴、日本海啸灾难及随后的核泄漏危机、利比亚战争等事件报道中，都显得相当醒目。而CCTV-4的主播团队，则以其一贯的亮丽形象和清新风格，形成独特的屏幕形象，与《中国新闻》栏目的新闻风格相得益彰，使《中国新闻》享有央视屏幕上“最像新闻的新闻节目”的评价。
“新闻立台”日见成效
无论在孙玉胜有关“电视语态”的阐述中，还是央视数次“改变语态”的实践中，“语态”都是一个覆盖电视新闻全部流程的广义概念，而主持人或新闻主播作为整个电视“语态”的最终呈现者，其形象特点或主持风格的改变，往往成为“改变语态”最生动也最醒目的标志，即如本文开篇所言，“改变语态”的过程“从最直观的‘新面孔’开始，也是成本最低、见效最为快捷的方式。”
但不言而喻，“换脸”只是“改变语态”过程中的最表象的一环，而即使是整个“改变语态”的所有努力，也是改变传播方式、扩大传播影响的手段，其最终目的，仍然是要确立央视作为新闻媒体的影响力和公信力，以达到建设“世界大台”的终极目标。
围绕这一目标，央视近年来进行了一系列的改革，尤其伴随新闻频道的开播，和巨额资金的投入，“新闻立台”的宗旨空前强化，且日渐见到成效。
2008年初的冰雪灾害直播报道中，央视多路记者以最快的速度直抵南方各省灾害现场，即使由于冰雪封路而无法回传视频信号的记者，也通过电话与北京演播室保持实时连线。连续不断的动态直播贯穿冰雪灾害的整个过程，不仅完整呈现、记录了冰雪灾害的全过程，也第一次完整体现出央视在最短时间内向全国范围投放记者的能力，且无意中为几个月后的汶川地震报道做了一次难得实战预演。到汶川地震报道，央视以其他媒体难以望其项背的实力倾力投入，成为公众获取地震消息的第一信源，也由此彻底坐实了中国第一媒体的地位。
近年来，央视不仅在全国各省均建立了记者站，而且在世界各地设立了包括欧洲、美洲、非洲、俄罗斯、亚太、拉美、中东七个中心站在内的50个驻外记者站，实现了全世界范围的记者快速投放。凡有重大新闻发生的地方，都能见到央视记者的身影，已经成为央视新闻报道的常态。尤其是今年4月发生的日本大地震、海啸及核泄漏事故，及至今尚未结束的利比亚战事，央视记者都成为全世界媒体中最接近事件核心现场的记者。
当直播成为常态时，“目击”就成为最简单、最原始，却也最真实的“语态”。目前至少在国际新闻报道中，央视已经完成了从“复述”到“目击”这一最根本的“语态”改变。
“改变”从未间断
针对此次《新闻联播》“换脸”，央视评论员杨禹在其微博中评论道：“联播此变，比增添面孔更重要的是改进文风。联播其实一直在改变。你不能用前锋的标准来要求联播，前锋可以浪费机会、跑错位置，它不能。它是足球场上的中后卫，是球队立场的基座，需庄重徐行，用大局观策动进攻。”如果此论成立，则意味着此次《新闻联播》的“换脸”，是央视“改变语态”进入“深水区”的象征。而事实确否，尚需观察。从目前可见的表象，欧阳夏丹与郎永淳的联袂亮相，仅在9月25日出现一次，随即又恢复到2007年底李梓萌、康辉等“新面孔”进入后的“老带新”模式。虽然如此安排的原因难以揣度，但其直接的结果，是欧阳夏丹和郎永淳两人带给观众的最初惊喜，可能已经难以继续。同时，随着国庆长假结束，党政高层的政务活动恢复，国庆期间侧重民生的选题、编排还能否维持，也是未知。
不过可以肯定的是，杨禹所称“联播其实一直在变”的判断确实无误。央视从2008年初成立“新闻联播编辑部”，其试图改变联播语态的努力便一直未断。除了编排顺序、叙述语言的改变之外，自2008年“联播编辑部”成立之初，编辑部便尝试推出“本台短评”。在新闻频道设置“本台评论员”角色之前，这是央视第一个以“本台”观点出现的评论栏目。2008年底，新闻联播编辑部招聘了专职评论员，至今已逐渐摸索形成独具特色的“联播短评”文风。
无论持各种立场、情感人如何评价《新闻联播》，其独有的地位无可替代，导致《新闻联播》虽然一直在变，却基本以“看不出变的变”为基本宗旨。在某种程度上，这也是央视求变过程中不能不遵循的原则。
就设备硬件和人员投放能力而言，央视已经不输于任何“世界大台”。至于央视能否成为真正的世界大台，则在硬件之外，更多地取决于其对普世的新闻价值的坚守，对普遍的传播规律的遵循。而这一切则并非“语态”概念而可以涵括，更非以“换脸”手段而可以达至。由于所置身的环境之复杂，央视为自己所设定的终极目标最终能否达到，目前还无人可以预测。
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