内地港资企业在国家和特区政府的政策扶助下，正逐渐度过国际金融危机带来的“寒冬”；但是如何转危为机，在经济回暖后争取新的突破，是摆在港资企业面前更大的课题。
香港工业总会主席孙启烈在接受采访时表示，香港制造业必须寻找新的出路，才能化危为机，转型升级就是未来发展的一个重要机遇。
他表示，经过金融危机的冲击，留下的港资企业基本都是优质企业。不过，目前仍有不少企业还在为国际品牌代工生产，仅赚取微薄利润，这些企业如果不转型升级，最后仍难逃倒闭命运。
孙启烈举了一个企业升级的例子：以生产洋娃娃为例，以前厂家生产的是普通洋娃娃，科技含量不高，售价也仅为2美元；可是当为洋娃娃加入电子芯片，对模具进行调整，用同样的铸塑机就可以制造出具有电子功能、会发声、能哭能笑的洋娃娃，售价也提高到15美元。
孙启烈说：“通过升级，这家企业可以更好地利用设备，提高生产附加值，这是真正的企业升级。”
孙启烈还说，他接触的玩具厂商还有从制造商转型到提供设计、安排生产、提供市场推广服务的角色。“以前是自己生产，现在是把模具销给一些经营成本更低的企业代为生产，而自己则从事销售。”
他表示，这种形式的转型是在角色上出现了一些变动，并不是从原行业中“连根拔起”。“还有一种转型，是调整供应链，将自己要承担的部分放大。”
孙启烈自身的公司就是一个转型升级的成功例子。他说，作为已有60年历史的生产型企业，他自己在内地的公司也在转型，紧跟市场需求在变。
特区政府政务司司长唐英年日前也表示，在产业结构方面，珠三角未来的发展路向应该是“优化二产，加快发展三产”。所谓“优化二产”，就是要改造和提升传统制造业，还要发展先进制造业和高技术产业。对港资的制造型企业而言，这就意味着要升级转型。
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