媒体的报道
最近，深圳推出纪念改革开放25周年系列宣传活动，华为作为在深圳成长起来的优秀民营企业，无疑是我们重点宣传报道的对象。如今，华为已经成为深圳的一个标识，也是中国民营企业的标志。谁能够预料到华为从17年前一个注册资本只有2万元的小企业，发展到今天员工近3万人，分支机构遍布全球90多个国家和地区，去年销售额达到462亿……
2004年，华为公司结束了与世界最大网络设备制造商思科公司在美国的官司，成功进入欧美电信市场，华为的崛起改变了世界电信业的竞争格局。英国《经济学家》杂志这样评论道：“华为这样的中国公司的崛起将是外国跨国公司的灾难。”
这是媒体的报道。
从《华为基本法》到《华为的冬天》，从员工泄密案到思科诉讼案，从《走出华为》到《华为真相》……华为近年来成为人们关注的焦点，尤其在和思科长达一年半之久的这场官司中，华为赚足了世人的眼球。
在人们的印象中，华为是神秘的，据说华为总裁任正非至今没有接受任何一家媒体的采访。一位在通信行业滚打了十几年的行业媒体资深人士谈起任正非，叹息不已。“任正非从来不接受媒体采访，我一直没有机会采访他。我们年底评奖他从不来领奖。”
华为探密
8月15日，我们联系到了华为公司总裁办宣传部的李宁女士和何红玉小姐，说在近期将参观访问贵公司。李女士非常重视，通过电话几轮沟通，何小姐很快将一份详细的日程安排表传真过来，让我们感受到华为人做事的细致、快捷。
8月17日上午，我们一行4人到了位于深圳坂田工业区的华为总部，到达时比预约的时间稍微提前，我们先领略了一下周围的风景，并在那块引人注目的“华为石”前合影。
环顾四周，华为给人的感觉是处处皆绿，与其倡导的“绿色通信、绿色华为、绿色世界”相得益彰。掩映在葱绿的树木之中的行政中心，仿古式的建筑风格，使华为这样一个现代化企业中显得尤为神秘。
预约的时间到了，何小姐带领我们去华为的展厅，李宁女士和《华为人》的几位编辑在展厅门口迎接我们。在展厅，我们参观了华为在电信设备方面的取得的成就，3G手机、CDMA2000、GSM 集群、NGN、IP DSLAM、智能光网络、数据通信、视讯会议、数字电视系统……这些尖端科技正在悄悄改变着人们的生活。
据华为的讲解员介绍，华为公司非常重视产品的研发，约3万名员工中有48%从事研发工作。每年，华为将其不低于10%的销售额作为研发的投入。华为除了在国内的北京、上海、西安、南京、成都等城市设有研发机构外，还在美国的达拉斯和硅谷、印度的班加罗尔、瑞典的斯德哥尔摩和俄罗斯的莫斯科设立了研发中心。目前，华为在CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA、MSTP、NGN、IP通信网络、IP DSLAM、智能网络和信令网络等领域，居于世界领先地位。迄今为止，华为已经设计了近百种ASIC芯片，包括3G核心芯片。华为所设计的芯片已经从0.5微米发展到0.13微米，而华为独立开发的芯片的年产量达到1,100万个。
我们非常惊叹华为所取得的成就。李宁女士说，华为今年上半年海外销售达到24.7亿美元，占销售总额的62%，超过2004年全年的国际市场销售额。上半年全球销售额达到330亿元，比去年同期增长85%。这意味着，华为在海外市场的销售今年将首次超过国内市场。
中华双子星
谈到华为，我们不能不谈华为的同城兄弟中兴。中国通信设备制造领域的“巨大中华”（巨龙、大唐、中兴、华为）目前只有中兴和华为比翼齐飞。有媒体用“出双入对打天下”、“中华双子星”等词汇来形容中兴和华为在海外市场的关系。在世界级的电信展上，有华为的地方，肯定有中兴；有中兴出现，华为必定在附近。就像肯德基和麦当劳一样，中兴、华为是世界电信业的“哼哈二将”，是出生在深圳、扬名于海内外的“孪生兄弟”。
位于同一地域，在资源、人才和市场方面极其相似的华为和中兴，不可避免存在着竞争关系。曾经在中兴的内部流传着这样一个故事：在国外，一个中兴的新员工准备去代表处报到，代表处到机场去接的时候却没接到人，急得到处找。结果，两天后那个新员工打电话给代表处说，他在华为的代表处里。因为他到机场的时候华为也正好在接人，而华为的车就顺便把他接到自己的代表处去了。
一位长期关注两家公司的专家说：“如果只有一家公司，反而可能因为缺乏强有力的竞争而发展不起来。现在两家公司都处于一个关键时期。因为它们面对的是全球的跨国公司。中兴和华为与他们之间的差距还非常大。所以在相当长一段时间内，两家公司将是自发的合作、自觉的竞争关系。”
李宁女士说，华为和中兴有竞争也有合作。正因为有中兴，华为才能够比翼双飞。
我们后来谈到了去年以来书市很红的两本书《走出华为》和《华为真相》。李女士说，《走出华为》是华为一位员工离开华为后写的，《华为真相》是一位记者写的，那位记者没有来过坂田的华为总部，书里面有很多不实之处。我们禁不住问，那华为怎么不出来澄清？李女士说没有必要。尽管没有见到任正非总裁，不免有些遗憾，但是我们还是领略到了华为人低调处事的作风。
华为今年在海外市场的销售首次超过国内市场。这意味着，拥有自主技术和自主品牌的华为，真正走出了深圳，走出了国门，成为一家在高科技领域初具与跨国公司竞争实力的国际化企业。
从百草园到三味书屋
我们一行先后参观了华为的物流中心、行政中心、培训中心。在物流中心，偌大一个仓库看不见一个员工，整个仓库的物流全部自动化控制。讲解员介绍，华为的物流配送从以前的335人压缩的现在的30多人，大大节约了人力成本，提高了工作效率。
坐上华为的班车，我们看到路边一排排类似花园别墅的房子，《华为人》报的编辑告诉我们那是百草园——华为的员工宿舍，还告诉了我们百草园名字的来历：因为华为的员工来自五湖四海，华为要求每个员工带来代表家乡的一种植物，种在宿舍的周围，这样就形成了百草园。在宿舍区，还有三味书屋、健身房、游泳池等休闲运动场所。在八小时以外，华为公司努力丰富企业文化与生活，增强员工之间的情感沟通，提高员工的工作生活质量，从而提高员工在工作之外的协作精神和创新意识。
后来我们聊起了华为的企业文化，在华为，每一个员工必须认真学习《华为基本法》。这部企业法规很多公司拿来借鉴学习。
“资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。”华为总裁任正非提出：“文化是为华为公司的发展提供土壤，文化的使命是使土壤更肥沃、更疏松，管理是种庄稼，其使命是多打粮食。”华为人正是将华为这种独特的企业文化融入到日常的管理活动之中，将企业的“魂”凝聚在产品的质量、信誉、品牌和市场竞争力之中，从而推动着华为的事业不断向前发展。
李宁女士兼任着华为内刊《华为人》的主编，这份报纸是华为企业文化的主要载体，曾多次获得深圳市优秀企业报刊奖，目前发行量7万多份，并有英文版、法文版。
临走时，李宁女士给我们赠送了精美的《华为文画》，里面是华为企业文化的一些要点，并以漫画的形式演绎出来，看起来赏心悦目，通俗易懂，让人在亦庄亦谐中体会到华为独特的企业文化。
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